Respuesta breve: elija el modelo de socio comercial Business Introducer si tiene relaciones en la industria pero no capacidad de ejecución; el modelo Channel Partner si vende e implanta en planta y busca ingresos recurrentes; y el modelo Technology Partner si tiene su propio software en el que integrar OEE en tiempo real. A continuación le explicamos cómo decidir.

Los tres modelos de un vistazo

Modelo Qué hace usted Ingresos Esfuerzo / necesidad técnica Ideal para
Business Introducer Recomendar oportunidades cualificadas Comisión por recomendación en cada operación Bajo: sin trabajo técnico Consultores y asesores con relaciones
Channel Partner Vender, implantar y dar soporte Margen de reventa + ingresos recurrentes por suscripción Medio: ventas + soporte y campo básicos Integradores, distribuidores
Technology Partner Integrar o incorporar datos OEE Valor añadido en su propio producto Mayor: desarrollo para la API Empresas de software, OEM
Comparativa de los modelos de socio de TeepTrak (2026).

Business Introducer

La puerta de entrada que menos esfuerzo exige: usted presenta fabricantes que pueden beneficiarse del OEE en tiempo real y cobra una comisión cuando se convierten en clientes. Sin implantación ni capacidad técnica, es ideal para consultores y asesores que quieren obtener ingresos pasivos a partir de sus relaciones actuales. Convertirse en Business Introducer →

Channel Partner

El modelo con mayor potencial: usted se encarga de la venta, del despliegue y de la relación con el cliente, y obtiene margen de reventa en la primera venta e ingresos recurrentes mientras el cliente mantenga la suscripción. Es la mejor opción para integradores de automatización y distribuidores industriales que ya trabajan en planta. Convertirse en Channel Partner →

Technology Partner

Para empresas de software y OEM: integre el OEE y los datos de máquina en tiempo real de TeepTrak en su propia plataforma MES, ERP o de analítica en lugar de desarrollarlos usted mismo. Enriquece su producto y abre una nueva capa de datos para sus clientes. Conocer el modelo Technology Partner →

Cómo elegir

Parta de sus fortalezas y de su capacidad. ¿Tiene relaciones pero no equipo de ejecución? Empiece como Business Introducer. ¿Ya cuenta con capacidad comercial y de campo? El modelo Channel Partner capta más margen e ingresos recurrentes. ¿Vende su propio software a fabricantes? El modelo Technology Partner le aporta OEE en tiempo real sin tener que desarrollarlo. Para tener la visión completa, lea cómo convertirse en distribuidor de software OEE y consulte el detalle de ingresos en rentabilidad del distribuidor OEE.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre un Business Introducer y un Channel Partner?

Un Business Introducer solo recomienda oportunidades cualificadas y cobra una comisión cuando se cierran, sin trabajo de implantación. Un Channel Partner vende, implanta y da soporte a la solución, y obtiene margen de reventa más ingresos recurrentes sobre las suscripciones.

¿Qué modelo de socio genera más ingresos?

Un Channel Partner suele ganar más a lo largo del tiempo, porque capta el margen de reventa más los ingresos recurrentes por suscripción y es dueño de la relación con el cliente. Un Business Introducer gana menos por operación, pero invierte mucho menos esfuerzo.

¿Puedo cambiar de modelo de socio más adelante?

Sí. Muchos socios empiezan como Business Introducer para conocer el producto y el mercado, y después pasan al modelo Channel Partner a medida que desarrollan su capacidad comercial y de ejecución.

¿Qué modelo es el más adecuado para una empresa de software?

El modelo Technology Partner, en el que usted integra datos OEE en tiempo real en su propia plataforma MES, ERP o de analítica en lugar de revender un producto independiente.

¿Listo para añadir OEE en tiempo real a su oferta?

Compare los tres modelos de socio y presente su solicitud en pocos minutos. Un responsable regional de socios responde en 48 horas.

Hacerse socio Comparar modelos de socio

Casos de éxito

Resultados reales de despliegues PerfTrak — más de 700 plantas equipadas desde 2016.

MATERIALSROI < 1 month
47% → 72%
OEE in 3 months
Rubber processing — automotive & aerospace supplier

Understanding the major performance losses made PerfTrak profitable within three months.

ELECTRONICSROI < 1 year
+29%
output per hour
Wire-crimping line

Reliable downtime data turned months of stalled improvement into measurable gains.

En sus palabras“We noted a 29% increase in production volume of pieces per hour after installing PerfTrak on a single machine — more than €19k/year on this item.”C.M. Ropiot, Production & Maintenance Manager
OPTICSROI < 1 month
75% → 85%
OEE, +10 points
World leader in corrective lenses (China)

Format-changeover times are now timed and cut; the solution is deployed across several plants.

AUTOMOTIVEROI < 1 year
90 machines
connected in weeks
PSA Caen

40 real-time dashboards installed; local teams trained in 3 days to deploy the rest autonomously.

En sus palabras“The PerfTrak systems are already cost-effective given the time freed up for operators, now focused on value-added tasks rather than data collection.”Christophe Pasquet, Factory of the Future, PSA Caen
FOODROI < 1 month
22 + 7
PerfTrak + MoniTrak units
Nutriset

Fighting malnutrition since 2016 — manual reporting replaced, productivity up, costs stabilised.

En sus palabras“The ROI at Nutriset has been very rapid — we eliminated the small 3–4 second downtimes that happen fifty or a hundred times a day.”Sylvain Clausse, Maintenance & Automation, Nutriset

Nuestros socios confían en nosotros

Una red creciente de consultores, integradores e ingenierías que despliegan TeepTrak en fábricas de todo el mundo.